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          三人行團建:企業什么時候進行拓展訓練比較合

          大家都知道拓展訓練對企業發展有者重大作用,那么大家是否知道,到底什么時候舉辦拓展訓練比較合適呢?
           
          1、員工入職
                 在新員工入職的時候,可以進行一次拓展訓練,從而可以讓新員工在最短的時間內融入團隊,認識團隊,認可團隊,知曉目標以及自己的工作,最重要的是可以讓新員工在較短時間內知曉自己在團隊中的重要性。
           
          2、士氣低落
              工作的時間長了,很多員工會產生一定的疲憊感或者迷失,這個時候需要用一些活動甚至文化來調動員工的積極性,讓員工重新煥發活力,從而激發士氣。
           

          3、變革期間
            每個企業在經營一段時間后都會發現企業存在的一些問題,這個時候很多企業會選擇進行企業改革,最終提升企業的效益,這個時候我們需要對企業的員工進行培訓,讓員工可以盡快適應企業變革,這個時候可以通過拓展訓練來實現,從而推廣企業變革產生的影響。
           
          4、思維僵化
               一些管理者在一開始是充滿激情的,對企業發展有者眾多想法以及建議,到了一段時間后,管理者就會產生思維僵化,想要讓這部分管理者重新擁有創新思維,那么企業就可以通過拓展訓練的大量活動提升員工的創新思維,最終提升企業發展的新思維。
           
          拓展訓練無論對企業發展還是對個人發展都有著重大的意義,選擇較好的拓展訓練項目,當然比較重要的還是選擇恰當的時機,這樣才能夠讓拓展訓練達到最佳的效果。

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