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          怎么建立企業培訓人才體系

          企業人才培養體系建設,首先要深入研究和分析培訓需求,根據戰略要求和業務發展,以學習者為中心設計課程體系,形成學習圖;第二,不僅有一個合適的課程,最后,學習內容必須充分參與,以及“按需學習,在職培訓”后練習學習應用他們的知識。

          1、到最后的深度研究和分析
          在研究和分析模塊中,到最后,解決為什么要學習的問題。掌握人才培養的方向,在組織戰略要求,以學生為中心,深入了解學生的需要,確定課程和明確學習目標。不是用戶的研究和分析,不掌握組織策略,我們不能確定明確的學習目標。
          2、配合指導體系設計開發
          在設計開發模塊中,使用指南來解決什么問題的學習。根據成人學習的特點,學生愿意學習的發展,容易理解課程;同時,為了使學習內容更符合實際業務情況,也要選擇和培訓內部培訓師參與課程開發,有良好的基礎。所以,在設計開發模塊中,要并行運行課程和培訓師培訓兩個子模塊。根據我們多年的經驗,強烈建議企業內部課程的發展與培訓師培訓一起進行,這不僅保證了課程開發的質量,而且培養了內部培訓部門。
          3、學習使用深入實踐
          在實踐中操作模塊,要學會使用,解決如何學習的問題。結合學生的心理學,創造學習環境和機制,結合各種學習方法,正式學習和非正式學習結合在線學習和離線學習聯合訓練課堂學習和工作現場組合使用混合學習意味著開展學習活動,提高學習的轉換率。

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